営業の場では、利回り・ROI・条件比較など「数字」が重視されます。
しかし最終的に顧客が意思決定する際により大きな影響を与えるのは、「信頼」です。
信頼は目に見えない資産ですが、営業の成果を大きく左右します。
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🔎 課題背景
ある営業組織では、数字面で他社より優れている提案を出しても、成約率が上がらない問題がありました。
• ROIを強調しても動かない顧客
• 他社の条件が多少劣っていても、信頼できる営業に決める顧客
👉 「数字ではなく人を選んでいる」という現実が浮かび上がりました。
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✅ 改善アプローチ
- 信頼を「見える化」する
• 顧客の不安や課題を事前に整理し、チェックリスト形式で提示
• 「想定外の質問」にも即答できるよう準備
👉 「この担当者は信頼できる」と感じさせる具体的行動を積み重ねる - 継続接点の設計
• 商談外でも定期的に情報提供（市場レポート・税制改正ニュースなど）
• 「売るための連絡」ではなく「役立つ情報提供」に徹する
👉 数字よりも「この人がいれば安心」という感覚を強化 - 信頼をチームで共有
• 成功事例をチーム全体に展開
• 「どの行動が顧客の信頼につながったか」をAIで分析
👉 信頼構築を属人的にせず、組織的な強みに変える
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📊 実例
ある顧客は「他社の条件の方が有利」だったにも関わらず、最終的に当社の担当を選びました。
理由は「数字以上に、相談した時に安心できる相手だったから」。
実際にヒアリングすると「リスクの説明を隠さず話してくれたこと」が決め手になっていたのです。
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💡 学び
• 営業は「数字の勝負」だけではなく、信頼の勝負でもある。
• 信頼は「誠実さ」や「安心感」といった感覚を、行動で積み重ねることで可視化できる。
• グローバル市場では、文化が違っても「信頼できる人から買う」という本質は同じ。
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🎯 まとめ
営業で成果を出すためには「数字＋信頼」の両輪が必要です。
特に長期的な関係構築が重視される市場では、信頼を可視化する工夫が大きな武器になります。
ASCG INFINITE PTE. LTD. は、数字だけでなく「信頼」という資産を体系化し、グローバル市場で成果を出す営業チーム作りを支援しています。
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